

2010-01-12
序号 |
培训项目 |
培训天数 |
培训内容 |
参加培训人员 |
1 |
体系运行有效性及效率改进讲座 |
1 |
贯标有什么用?怎样才能发挥出贯标的作用?
本课程探讨在深化体系运行中如何发挥领导作用 |
企业中高层领导 |
2 |
质量管理体系(2008版QMS)内审员培训 |
2 |
ISO 9000标准讲了些什么?如何按照标准进行内审?
ISO 9000:2008标准的理解,质量管理的八项原则和术语;
ISO 9001:2008标准理解及内部审核要点介绍;
ISO 19011:2003质量和(或)环境管理体系审核指南; |
负责公司QMS建立和实施的人员;
需要深入了解ISO9001标准及审核技巧知识的人员;
准备从事质量审核(包括第二方审核)的人员; |
3 |
基于过程审核的内审员提高班 |
2 |
ISO 9001标准提出来了企业应当开展的工作和需要达到的要求,但具体应当如何操作?
本课程通过剖析标准实施要点,具体讲解贯标实务;通过大量同行业先进经验和案例分析,指导企业具体操作和内审技巧。 |
负责公司QMS建立和实施的人员;
需要深入了解并在实际工作中应用ISO9001的管理人员 |
4 |
统计技术培训 |
2 |
有效的改进源于准确的统计分析。
本课程介绍本行业常用的统计技术的理论和使用技巧,内容包括基本知识、方差分析、SPC、回归分析、抽样检验等。 |
企业负责检验、生产控制、质量管理、设备管理、技改项目管理的技术人员和管理人员 |
5 |
顾客满意和顾客抱怨培训班 |
3 |
顾客满意度测量的目的是什么?方法有哪些?
本课程通过讲授ISO10002标准,介绍顾客满意度概念、顾客满意度评价和测量方法、顾客满意度测评分析、提高顾客满意度的途径、相关案例。 |
企业经营领导者,管理者代表及部门的管理和技术人员 |
另外还有环境体系(EMS)、职业健康安全体系(OHSMS)内审员培训班和法规培训班,环境因素与危险源识别培训班;能源管理体系培训班;GB/T19004-2000质量管理体系业绩改进指南培训班;各体系审核案例分析;质量成本与质量经济性管理培训班;卓越绩效评价准则培训班;5S及现场管理;六西格玛管理概述(导入)培训班;清洁生产、循环经济培训班;ISO10015标准培训;ISO/TS16949:2002内审员培训等等。 |