聚行业智慧，启设备管理新程——国金公司2025年度设备设施管理体系建设经验分享会圆满举办

2025-04-23

4 月 21 日至 22 日，北京国金衡信认证有限公司 2025 年度设备设施管理体系建设经验分享会于南京圆满召开。来自南京钢铁、山东钢铁永锋临港、中信泰富特钢等 20 余家企业的近 50 位代表齐聚一堂，共商设备设施管理体系建设新路径，共谋行业高质量发展新未来。 

会议由国金公司董事长、总经理管炳春主持并致欢迎词，对参会企业代表表示热烈欢迎，强调了设备设施管理体系建设对企业发展的重要性。随后，国金公司副总工程师郑礼华带来“深化设备设施管理体系，助推组织卓越运营——共探设备设施管理体系认证价值与实践”的专题报告。报告基于GB/T43426-2023与T/CAPE 10001标准融合，详细阐述了设备设施管理体系（FMS）的建设路径。通过南钢、永锋临港等企业案例，展示了体系落地后的显著成效，如设备故障率下降30%-50%，维修成本降低超20%等，同时强调数智化转型在设备管理中的关键作用。 

在企业经验分享环节，南京钢铁股份有限公司制造部副部长杨海龙介绍了南钢以FMS体系为核心，构建智慧运维体系的实践成果。南钢整合33万+点检基准、3.2万台设备实时数据，借助AI预警、数字孪生等技术，实现故障响应提速25%、库存降低20%，推动行业向“预知维修”转型。 山东钢铁集团永锋临港有限公司装备工程部部长李程军分享了永锋的“精益运营”特色设备管理体系。该体系以“零故障、低成本”为目标，通过三级点检、PDCA闭环管理等手段，将年故障时间降至484分钟，备件库存压降至9300万元，“操检合一”模式三年节省1619万元，为行业提供了可借鉴的高效管理模式。 新余钢铁集团有限公司维检中心总经理助理艾朝辉聚焦“检修队伍专业化整合，算账经营业务回归及效果体现工作实践”，介绍了新钢通过“区域整合+专业管理+市场竞价”策略，将67个外委界面压缩至10个标段，外委费用下降34.77%的成功经验，同时分享了清退低效协力方、建立动态淘汰机制等具体举措。 宁波钢铁有限公司设备部综合管理室主任褚建灿介绍了宁钢的全员设备管理（TPM）实践。宁钢通过“制度 - 点检 - 备件 - 创效”四维体系化建设，实现年创效超2000万元，维修费用三年连降，为行业探索出精益管理的新路径。 

会议还设置了交流研讨环节，参会企业代表结合自身企业情况展开热烈讨论，分享经验、交流心得，共同寻求设备设施管理的优化方案。 4月22日，参会代表前往南京钢铁股份有限公司智慧中心、宽厚板厂进行现场参观交流，深入了解南钢在设备管理方面的实际操作与创新成果。 此次经验分享会的成功举办，为钢铁企业在设备设施管理体系建设方面提供了宝贵经验和借鉴思路，推动了行业内的交流与合作。国金公司表示，未来将继续组织此类活动，汇聚行业力量，助力钢铁行业在设备管理领域实现高质量转型发展，共同开创设备管理的新局面。