新余钢铁：居危思进，实施变革，不断实现新的发展跨越

2024-07-28

    2024年7月22—26日，北京国金衡信认证公司审核组一行14人，在新余钢铁集团有限公司（新余钢铁股份有限公司）进行为期4.5天的质量、环境、职业健康安全、设备设施、测量和两化融合管理体系认证。审核组由郑礼华副总工程师担任管理体系大组长，张志英、陈晓薇、邓俊华、岳临萍分别担任职业健康安全、两化融合、设备设施和测量的分组长。新钢集团总经理刘坚锋、新钢股份总经理廖鹏、总经理助理帅勇等公司领导以及各部门单位领导、体系管理部门负责人参加了首、末次审核交流会。

    新余钢铁高层领导高度重视管理体系的建设，体系化运行，标准化作业，将管理体系的原则、思想、方法以及基于风险的思维与日常管理工作有机融合，面对跌宕起伏、变化莫测的钢铁市场环境，公司领导运筹帷幄，全体干部职工群策群力、同心同德，凭着迎难而上的钢铁气概，大力实施管理变革，制定了《新余钢铁集团有限公司改革任务清单（2023—2025年）》，共79项改革任务，积极参与“科改示范行动”，不断实现新的发展跨越。公司坚持“三极新钢、数智新钢、三有家园、绿色发展”方略，按照“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”新十五字方针要求，未雨绸缪、居安思危，保持定力、直面挑战，全力抓好生产经营，高效推进改革创新，持续优化品种结构，不断夯实基础管理，坚定强化民生保障，经受住了市场风浪的冲击，公司高质量发展态势愈加突显。2023年生铁、粗钢、钢材产量均超过 1000 万吨，同比分别2增长 1%、6%、2.2%，经济效益居宝武前列，列全国 92 家大中型钢铁企业第 25 位。有效应对了复杂多变的内、外环境，取得了很好的生产经营绩效，这充分彰显了公司管理体系的有效性。