马钢召开设备管理体系建设启动会

2021-10-22

  2021年10月21日下午，马钢在智慧智园召开了设备管理体系认证项目启动会。马鞍山钢铁股份有限公司总经理助理罗武龙，国金认证公司董事长兼总经理管炳春、副总工程师兼创新发展部部长郑礼华和国金认证公司认证其他教师，以及各厂部分管领导、设备管理室主任参加了项目启动会。会议由设备管理部部长熊佑发主持。

    管炳春总经理在马钢设备管理体系认证启动会上，作了设备管理体系助力组织卓越运营为主题的演讲，精彩纷呈，言简意骇，管总就钢铁行业面临的内、外部商业环境进行了全面剖析，就设备管理体系建设工作，“如何做”、“怎么做”、“如何做的好”、“避免几个倾向”四个方面的内容进行了深入浅出的阐述。管炳春在启动会上指出，在建立、实施设备体系管理体系过程中，一方面要认识到位，端正态度，克服畏难情绪，克服疲沓、抵触心理；另一方面要讲究方法，做好设备管理体系初始诊断、评价工作，梳理完善设备管理体系相关制度和流程，形成规范的、操作性强的设备管理管控流程，利用好第三方认证这一长效推进机制，来揭示问题、解决问题，让设备管理体系第三方认证工作，能真正成为提升企业效率和效益的有力拐杖、体系能力提升的助推器；管总指出，在设备管理体系建设过程中，需要避免五个倾向：（1）弄一套文件，应付认证；（2）方法论强，认识论弱；（3）重项目管理，轻系统管理；（4）装备技术高，管理改善弱；（5）维保队伍强，队伍管理弱。

      马钢总经理助理罗武龙对开展的设备管理体系认证项目给寄予了厚望，阐述了开展设备管理体系认证的必要性和重要性。他表示，随着马钢设备设施大型化、自动化、智能化程度越来越高，设备的稳定运行对产量、质量、安全、环保、节能、效率、效益的影响至关重要。设备是打造制造端极致竞争力的重要基础，要确保设备长周期、高精度、低消耗、稳定运行，需要建立一个长效的推进机制，以国际标准化组织颁布的ISO 41001:2018《设施管理体系要求及使用指南》和中国设备管理协会发布的T/CAPE 10001-2017《设备管理体系要求》为依据，夯实设备管理的基础工作，持续提升设备管理体系能力，促进设备管理工作的规范化、精细化和标准化。
      会上，罗总就下一步设备管理体系认证工作，提出了四个要求：一是做好设备管理体系的前期策划工作；二是高标准的做好设备管理体系实施工作；三是全面开展对标工作，争创一流水平；四是助力打造制造端极致竞争力。