管理体系建设助力湘潭钢铁绩效跨越式提升

2021-03-26

2021年3月22-25日，北京国金衡信认证公司审核组一行8人，在湖南华菱湘潭钢铁有限公司(湘潭钢铁集团有限公司)进行为期3.5天的质量、环境、职业健康安全和能源管理体系审核。审核组由郑礼华副总工程师担任组长。湘钢公司党委书记、执行董事李建宇，副总经理喻维纲、郑生斌等公司领导以及各相关单位和体系审核负责人参加了首、末次审核交流会。

公司各级管理者重视高度管理体系的建设工作，以贯标工作为抓手，将管理体系的原则、思想和方法以及基于风险的思维与日常管理工作紧密融合，自我改进机制完善。2020年面对新冠肺炎疫情的影响、宏观经济急剧变化、大宗原燃料价格高企以及变化莫测的钢铁市场环境，公司领导运筹帷幄，勇于担当，全体干部职工群策群力，党建、技术、管理三轮驱动，有效应对了复杂多变的内、外钢铁环境。2020年，实现利润48.5亿元，同比2019年46亿元，增长5.4%，上交税金23.8亿元，为地方经济社会发展做出了重大贡献，这充分显示了公司管理体系的有效性。
 

近几年来湘潭钢铁发展蒸蒸日上，企业影响力与日俱增，行业地位大幅提高，利润排名、劳动生产率位居行业前列。华菱湘钢本部在岗人数 7980 人，劳动生产率达到 1378 吨钢/人·年。板材产品竞争力不断增强，线棒产品市场认可度越来越高，公司行业影响力不断加大、品牌美誉度进一步提升；5G 技术应用上取得重大突破，“智慧湘钢”建设成效突出。ERP 系统运行稳定，数据集成、系统重构、流程优化等功能有效发挥，为公司经营决策、运营管理、制造执行提供了有力支撑。湘潭钢铁与中国移动、华为公司签订了《信息技术+智能制造融合发展白皮书》，重点打造了“智能库房管理”、“五米宽厚板厂全自动轧钢”等示范应用场景，建设了高线厂电气集控中心、五米宽厚板厂智慧中心、宽厚板厂炼钢集控中心。华为总裁任正非专程来湘钢考察调研，引发了行业的高度关注。此外，管理变革成效显著，尤其是“三项制度”改革成效卓越，已成为国有企业管理变革的先锋和典范。

公司各级管理者高度重视管理体系的建设工作，将创新驱动下的新版管理体系要求与日常管理工作有机融合。从治理层、管理层、操作层深入开展体系建设工作，注重战略、风险、绩效、变革、人文环境、流程管理等，确保了管理体系建设工作落地，体系能力的再提升，实现了组织绩效跨越式的提升。