宣钢召开设备管理体系建设启动会

2020-01-09

    2020年1月7日下午，公司在宣钢宾馆会展中心二楼多媒体会议室召开设备管理体系认证项目启动会。公司总经理王宏斌，副总经理孙风江，国金认证公司总经理管炳春、常务副总经理宫晓秋、创新发展部部长郑礼华、市场二部部长葛亮，以及宣钢各职能处室主要领导、各生产厂厂长、设备科科长，参加了项目启动会。会议由孙风江副总经理主持。

  国金公司董事长兼总经理管炳春在启动会上，就三方面内容进行了讲解，一是设备管理体系认证项目的背景、意义和研发历程；二是强调了设备管理体系建设项目的工作落脚点。设备管理体系建设，要与公司的生产经营活动密切相结合，通过设备管理体系有效开展逐步降低设备吨钢维修费用，提高设备综合效率；三是如何开展设备管理体系建设工作。管炳春总经理希望宣钢铁以推进设备管理体系认证项目为契机，每个单元积极参与，通过系统的现场诊断，找出存在的方方面面问题，完善各项管理流程，完善设备信息化系统，通过加强设备信息化建设，将设备管理体系的要求固化在信息系统中，同时，做好成功经验的提练，紧紧围绕公司生产经营活动开展设备管理体系，持续提升管理体系的适宜性、充分性和有效性，让设备管理体系第三方认证工作，能真正成为提升企业效率和效益的助推器。

    王宏斌总经理首先对国金公司对宣钢长期的信任、合作与支持表示感谢！王总表示：2020年，宣钢将设备管理体系建设作为提升公司效率和经营效益的重要抓手，对即将开展的设备管理体系认证项目寄予了很大的期望，要求各单位要认真做好体系前期策划工作，制定《贯彻设备管理体系标准工作实施方案》，并按计划组织实施;要高标准的做好设备管理体系的实施工作，要坚持自我批判的原则，对照设备管理体系标准系统查找存在的问题，落实改进；要全面开展对标工作，与国内外先进企业对标，要与其他试点企业充分交流，互相学习。公司各级领导要亲自参与，在全公司设备系统掀起一个抓管理，严操作，提质量的热潮。

    启动仪式结束之后，郑礼华部长就设备管理体系发展的历程、实施设备管理体系益处、设备管理体系标准核心条款解读、如何建立实施设备管理体系四方面作了精彩讲解。分享了其他兄弟企业的设备管理方针、经济性目标指标、设备备件按照寿命周期计价采购和智能制造等部分案例。
    会后，宣钢参会人员一致表示，思想观念受到了很大的启发，宣钢的设备管理和设备信息化有一定的基础，对设备管理体系充满信心，一定会利用好这次机会，与国金公司专家团队共同努力，将宣钢的设备管理工作再推向一个新的台阶，设备系统要高效率的为公司生产经营保驾护航。