管理体系运行有效性及审核一致性研讨会在南京举行

2006-04-28

为了进一步提升质量、环境和安全管理体系运行有效性，促进认证机构审核员的知识更新和提高审核一致性，稳定提高国金恒信管理体系认证公司的认证质量， 2006年2月2326日，冶金质协和北京国金恒信管理体系认证公司在南京联合举办管理体系运行有效性及审核一致性研讨会 。参加会议的有冶金行业50多家通过认证企业的有关领导；北京国金恒信管理体系认证公司领导和专家，专、兼职审核员等约120人。

会议期间，冶金质协常务副理事长兼秘书长、北京国金恒信管理体系认证公司总经理管炳春向会议作了《冶金质协暨国金恒信管理体系认证公司2005年度工作总结及2006年度工作计划安排》的报告；国金恒信管理体系认证公司副总经理纪振双就《管理体系运行与审核》作了学术讲座；就质量、环境、安全管理体系运行有效性以及提高审核一致性进行技术研讨。为促进公司审核员的知识更新、把握质量管理、环境管理和职业健康 安全管理发展的新动向，会议邀请了中国质协学术教育委员会委员、卓越绩效模式标准主要起草人之一龚晓明先生进行卓越绩效模式标准导入培训讲座。

会议受到冶金企业领导、认证领域的有关人员及本公司审核员的广泛关注。会议内容充实，形式活泼，会上会下交流充分。通过参加培训和研讨，大家一致反映开阔了眼界，拓宽了视野，对企业普遍关心的如何提高管理体系运行有效性问题和审核中遇到的问题统一了认识，为增进审核一致性奠定了基础；对卓越绩效模式标准有了新的认识和理解，对追求卓越进行了知识储备。

管炳春作的关于冶金质协和国金恒信认证公司年度工作报告，带给与会同志们新的鼓舞和激励。冶金质协2005年在广大会员单位的努力和支持下，各项活动取得长足发展。在争创“国家名牌”、开展“金杯奖”、QC小组等活动中，无论数量、质量及深度上，都有了新的提高。协会秘书处工作也有了新的发展。管炳春要求，在2006年，冶金质协工作要有更进一步的提高，在创“国家名牌”、开展“金杯奖”和QC小组活动等方面，争取有的新突破。在扎扎实实加强基础工作，完善统计信息指标、加强网站建设和培训交流方面，也提出了具体要求。国金恒信认证公司2005年度工作取得喜人业绩，在国家认监委的综合评比中，84家内资认证机构中排第16位。主要认证服务对象依然是冶金行业，冶金行业钢铁总产量70％以上的企业选择国金恒信做认证，充分说明行业内对“国金恒信认证”品牌的信赖和认可。

纪振双就企业普遍关心的如何提高管理体系运行有效性及审核一致性问题作了主题演讲。从ISO9000族标准产生的背景和主导思想、标准的实施与企业日常管理工作的有机融合、审核中应注意的问题、对增值的理解以及对采用卓越绩效管理模式的思考等方面，作了引导性报告。与会同志结合质量体系运行、保持、改进的核心要求；环境管理体系和安全管理体系运行控制要点；以及管理体系审核技术、审核程序要求进行了热烈讨论，一致感到有收获。

卓越绩效管理模式作为国家推荐性标准（GB/T19580：2004）发布实施以来，受到各方面的越来越多的关注。中国质量协会已经开始直接采用该标准作为全国质量管理奖的标准。冶金企业自2001年以来已有宝钢、武钢、济钢及湖南涟钢获得全国质量管理奖，这些企业已经成为行业的榜样。随着改革的深入和企业管理水平的提高，选用ISO9000、ISO14000、OHMSM18000并通过认证之后，谋求卓越绩效、获得全国质量管理奖或地方质量管理奖，成为企业的更高追求。也标志着冶金行业质量管理工作进入一个进一步与国际接轨和提升国际竞争力的新阶段。会议期间，龚晓明先生就卓越绩效管理模式标准出台的背景、指导思想及《卓越绩效评价准则》国家标准内容、并就卓越绩效评价系统及如何成功地导入卓越绩效模式进行了深入浅出的讲解。与会同志通过学习，对该标准有了初步了解，为今后推行和实施该标准作了技术准备。通过学习，更有助于参会审核员融会贯通，加深对管理体系标准的再认识。

会议期间，大家对冶金质协和国金恒信认证公司的工作业绩给予充分肯定和高度赞扬。同时，也提出了许多好的建议和要求，如加强信息交流、网站建设、审核案例分析研究、对实习审核员引导培训、认证企业管理体系有效性培训、内审员培训等。公司表示，对这些建议和要求，会后将进一步研究，拿出具体方案予以落实。
  
     （综合部）