东北特殊钢集团有限责任公司通过三体系监督审核

2015-05-20

2015年5月11日至15日，北京国金恒信管理体系认证有限公司派出审核部部长助理魏继忠为组长的8人审核组，对东北特殊钢集团有限责任公司（以下简称东特）进行了质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核。在东特公司的密切配合下，审核任务圆满完成，达到了预期的效果。

面对当前严峻的市场形势，东特公司充分发挥集团整体优势，转变经济发展方式，进一步优化组织机构和生产流程，组织达产达效活动，强化质量监督管理，工艺技术管理，大力强化品种结构调整和新产品开发力度，加大技术改造资金投入，狠抓降耗增效和节能减排，优化绩效考核，企业可持续发展能力不断提升，持续保持良好的发展势头。

有效策划实施了管理体系内部审核和管理评审工作。体系内审采取了集团公司内部单位交叉互审方式，增加了审核频次，审核发现问题能力提升，纠正预防措施及时实施；管理体系内审已经成为集团公司管理不可缺少的重要管理手段。管理评审活动输入信息充分详实，输出改进要求针对性强，相关单位正在积极落实改进措施。公司方针适宜得到了较好贯彻执行，主要经营管理目标指标得到实现，体系持续有效运行，自查自纠自我完善改进的机制得到了较好的保持。

大力推进实施先进有效管理工具，提升管理水平。积极推行项目经理制管理模式、六西格玛项目管理、开展QC小组活动、合理化建议活动，促进了创新、创效、管理改善及人员素质提升。加大技改力度，提升基础设施高质量运行能力。2014年东北特钢集团开工建设技改项目61项，完成投资6.2亿元。2015年一季度完成投资3937万元。

2014年集团公司总体产量完成256万吨，重点品种完成112万吨，新产品开发量增长迅猛，大连基地达产达效进程明显加快，抚顺、北满重点品种总量超额完成计划；2014年以来，新产品的开发量和入库量实现了大幅度提升，首试制产品412个，其中大连基地60个，抚顺基地215个，北满基地137个。大连基地连铸大圆坯、石油钻铤用钢、9Cr18连铸和21-4N等品种；抚顺基地高温合金、超高强度钢、钛合金等品种；北满基地中高档汽车钢、轴承钢、高档锅炉用钢等品种取得较好的进展。2015年1-3月份新产品实际完成109815吨，完成计划的68.6%。新产品首试制钢种85个，其中大连基地24个，抚顺基地37个，北满基地24个。国家、地方政府机构共对东北特钢18个不同钢种或规格的产品进行了抽查，检验结果全部合格；2014年集团公司产品类获辽宁省名牌、金杯奖、卓越产品奖、中国国际新材料产业博览会金奖共21个；质量内损率0.43%，万元销售收入损失额19.13元/万元，万元销售收入异议额34.2元/万元；对于内部损失和异议损失，均按照程序采取了纠正措施和预防措施。

2014年，集团公司下属各基地严格按照公司文件要求，动态开展环境因素辨识工作，并及时更新辨识记录，对重要环境因素，制定了更加切实可行的控制措施和整改方案。集团公司二氧化硫排放量2220t，颗粒物排放总量2734吨，化学耗氧量排放总量27.51吨，各项指标均在指标控制范围内。各基地通过新建烧结脱硫装置，改造、完善冶炼除尘系统以及引入天然气替代发生炉煤气等减排措施，有效地降低了集团公司的污染物排放，大连基地新建烧结机配套建设脱硫装置，预计2015年8月投入运行。

集团公司下属各基地严格按照公司文件要求，动态开展危险源辨识工作，并及时更新辨识记录，对重大风险，制定了更加切实可行的控制措施和整改方案。通过组织开展安全生产大检查、外协单位专项检查，及时发现安全隐患实施管控；制定了《外协用工安全管理制度》，对外协单位管理主体责任、外协单位资质管理、备案管理、安全环保协议、作业管理、安全责任划分与处理原则等内容进行了具体规定；集团公司不断完善各类事故应急预案，建立了包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案在内的三级事故应急预案318个，实现了应急预案、措施对重大风险、重点部位、关键工序工种的全面覆盖。

2014年集团公司共发生工亡事故3起，较2013年减少1起，其中大连特钢公司1起，北满特钢公司1起，机电工程公司1起；轻伤76起，较2013年减少1起，千人负伤率2.6‰，较2013年下降0.6‰。2015年1至4月，集团公司共发生重伤、工亡事故0起；发生轻伤事故20起，较去年同期减少11起，千人负伤率0.78‰，比上年同期1.25‰下降了0.47‰。经审核，工亡等安全事故均按照四不放过的原则进行了整改，效果有效，不存在重大的职业健康安全隐患或相关方反应强烈尚未解决的问题。

东特公司高度重视本次审核工作，集团公司总工、大连基地总经理、管理者代表董学东、公司副总工王君海、各基地领导和各主管部门与审核组一道，针对目前钢铁行业形势下企业如何发挥体系方法在顾客导向、流程优化与事故预防等方面的作用和价值以及产品认证、两化融合等方面信息进行了充分的沟通交流。本次审核采用了大连基地、抚顺基地、北满基地三地分派审核组进行审核，首、末次会议采用视频会议的方式组织，减少了审核员三地之间旅途时间，取得了较好的效果。