合肥冠怡涂层织物有限公司两化融合管理体系评估审核工作顺利开展

2015-03-10

2015年3月8日至9日，合肥冠怡涂层织物有限公司（以下简称“冠怡公司”）接受了北京国金恒信管理体系认证有限公司两化融合管理体系评估审核组的现场评估审核。冠怡公司总经理吴春玉、副总经理兼管理者代表陈颖等公司领导及各部门主要领导与相关人员出席了首次会议，并全程参加了评估审核。安徽省经信委信息化推广处杨成总工和合肥市CIO协会宋谠会长出席了首次会并见证了评估审核组的审核工作。

自2014年4月11日，冠怡公司作为15家合肥市首批两化融合管理体系贯标试点企业之一，为积极响应工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013～2018年）》八项行动和安徽省《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案（2013～2017年）》，依据市经信委要求，公司高度重视，成立了以董事长吴春玉为组长的工作领导组，由副总经理陈颖为管理者代表、首席信息官，具体牵头两化融合体系建设。公司多次召开工作推进会，加强信息策划的力量，明确管理职责和工作任务，确定了“调整基础建设，升级单项应用，加强集成创新，提高两化水平”的两化融合方针，打造信息化环境下的财务快速结算能力作为公司两化融合的新型能力建设重点。工作领导组组织制订了两化融合建设的总体目标，发动全员参与，并在当地政府及咨询服务机构的指导下，全面开展了两化融合管理体系建立和运行工作。

评估审核组利用两天的工作时间，对冠怡公司两化融合管理体系关键过程进行了评估审核。冠怡公司虽然只有100多名员工，但在自动化设备和信息化管理系统的帮助下，产值达到1亿元，尤其是外部成熟软件的使用和再开发，使得信息化环境下的财务快速结算能力更加突出，公司采购、销售、员工薪资发放等涉及财务方面的周转时间大幅降低，为进一步提高企业人均产值奠定基础。审核组充分肯定了冠怡公司在两化融合管理体系建设中的成果，也对公司在文件管理流程、目标指标完成情况统计等方面提出了整改意见，并希望企业在下阶段工作中加快信息化系统的更新速度。

合肥冠怡涂层织物有限公司作为小微企业进行两化融合管理体系建设和评估的代表，将被审核组推荐到评定机构和两化融合专家委员会进行最终评定。