湖南华菱涟源钢铁有限公司通过三体系监督审核

2014-11-14

2014年10月27日至30日，北京国金恒信管理体系认证有限公司派出6人审核组，对湖南华菱涟源钢铁有限公司（以下简称涟钢）进行了质量、职业健康安全和环境管理体系监督审核。在涟钢公司的密切配合下，审核任务圆满完成，达到了预期的效果。

面对当前严峻的市场形势，涟钢紧紧围绕打造区域成本竞争优势和建设汽车板文化目标，狠抓稳产攻关，强化研发创新，加强风险管控，激发全员活力，2013年5-11月份钢铁主业连续实现盈利，一举扭转了连续5年亏损的不利局面，2014年继续保持了整体盈利的态势。

涟钢强化以顾客为导向的系统化流程化管理体系。针对不同客户的个性化需求，进行产品质量设计，并及时组织生产，跟踪实施情况，确保按期交付；开展客户技术服务工作，针对每个品种直供客户进行走访跟踪，积极了解客户需求；对内及时组织服务团队，快速解决生产过程中的问题。2014年上半年顾客满意度主观评价和客观评价综合为80.45分，比2013年提高4.9分。

积极开展新产品研发和产品质量攻关。到2014年9月份，已完成5个新产品研发项目，9个技术质量攻关项目，主要质量指标：品种钢产量、产品交货期、内外部损失率、降等率、脱单率、改判率等均完成计划目标。其中品种钢2014年1-9月份外部质量异议损失比2013年实现大幅度降低。

强化安全环保责任落实，奠定企业长远发展基础。加强重大风险管控，委托湖南省有色冶金劳动保护研究院对新老煤气柜区域、各类锅炉、氢气球罐区域、液氧贮罐区域、及焦化化产回收区域等6个重大危险源进行了评估和备案登记。以安全管理标准化示范班组创建活动为契机，扎实开展现场安全隐患排查。公司领导亲自带队开展安全环保检查，针对检查发现的重大隐患，企业投入600万元,实施了8项管理方案进行了有效整改，隐患整改率100%。加强对企业技改工程项目、各类外委施工、维保和设备检修施工现场的安全监督，从严查处“三违”，防范各类事故发生。深化环保达标是钢铁企业“生命线”的认识，进一步加大环保投入力度。2013年-2014年环保方面计划投入近3亿元，实施环保项目17个，截至2014年9月，已完成1.56亿元环保项目投入，公司的环境指标得到不断改善， 2014年1-9月份，主要污染物SO₂、COD减排量均超额完成计划目标，自发电比例达到70%以上，二次能源利用效率进一步提高，吨钢综合能耗进一步降低。

华菱涟钢公司高度重视本次审核工作，公司副总经理、管理者代表周明伟、公司总经理助理肖尊湖、各专业主管领导和各部门与审核组一道，针对目前钢铁行业形势下企业如何发挥体系方法在顾客导向、供方评价、流程优化与事故预防等方面的作用和价值进行了充分的沟通交流。副总经理、管理者代表周明伟对本次审核的效果表示非常满意。