

2014-09-17
9月11日,适逢质量月期间,应包钢公司的邀请,管炳春总经理为包钢公司厂处级领导及管理骨干300余人,做了题为“运用系统方法,实现持续高效经营”的专题讲座,包钢副总师以上的公司级领导全体出席,周秉利董事长全程倾听了讲座。
管总用一上午的时间,结合钢铁行业形势及包钢实际,阐述了现阶段提高企业核心竞争力的关键所在,以人体八大系统为例,形象地说明了“系统管理”的重要作用。管总结合不同企业案例,将企业如何关注客户、识别需求、细分市场;如何将客户需求与产品研发、技术管理、物流运输、加工配送等有效衔接,为客户提供全程一体化服务;如何通过信息化手段强化生产过程控制、设备运行维护、采购管理、电子商务等;如何发挥非钢产业优势;如何挖掘能源系统价值潜力;如何收集、整理、加工数据,实现数据价值管理;如何应对日益苛刻的二方审核;如何锻炼企业自身的过硬本领,夯实基础,追求精益管理和卓越经营等,从11个方面进行了深入浅出的讲解,使大家受益匪浅。讲座取得了很好的效果。
中间休息和讲座结束后,周秉利董事长与管总进行了亲切交谈,对讲座中提到的能源体系建设、能源系统诊断优化和合规性评价、结合岗位规程梳理创建质量信得过班组等内容非常感兴趣,要求公司条线主管领导和相关部门,要积极与国金公司协商,按照项目管理的方式,积极推进这几方面的工作。
中午,李春龙总经理、孟繁英总工程师、人力资源部、技术质量部领导与管总共进工作午餐,并进行了亲切交流。李春龙总经理充分肯定国金公司对包钢工作的支持和帮助,对培训、专项工作、体系建设等方面的工作成果给与了充分的肯定;孟总也表示要把双方的工作友谊持久地传承下去,并盛情邀请明年的冶金质量联盟理事长会议在包钢召开;人力资源部领导对培训效果高度评价,希望有机会再请管总来上课。
下午,管总与生产部刘振刚部长、武宝贵处长就能源体系建设和能源系统诊断优化、能源系统合规性评价等工作,详细交换了意见,就下一步的合作,拟定了详细的时间表。