

2014-09-05
9月4日,公司总经理管炳春用一整天的时间到迁安九江线材有限责任公司,为该公司的中高层领导及管理人员就质量管理体系在钢铁企业的实际存在及运用进行了再认识的培训。唐秀东副总经理和王俭总工程师、炼钢总厂和轧钢总厂领导及各部门的相关领导40余人参加了培训。
培训共分为20个专题,涵盖了《质量管理体系 要求》的全部内容,针对九江公司由低成本战略向品牌战略转变,在这个过程中质量方针和质量目标如何进行导向,领导者如何发挥作用,如何进行资源配置,如何把顾客的需求与企业的生产安排结合,如何保持产品生产过程的稳定性等内容,管总都进行了详细的讲解;每讲完一个专题,就停下来和大家讨论,对照九江的实际,指出薄弱环节,请唐总拍板决定改进专题和责任人,取得了非常好的效果。
通过这次培训,九江公司的领导层对质量管理体系的认识有了明显的变化,非常认同培训的及时性和操作性,大幅度减少了之前对质量管理体系的误解。认识到质量体系就是日常的生产经营工作,日常所有的工作都是质量体系的内容,进一步明确了管理职责、配置资源和全员参与的重要性,对下一步如何规范地组织生产经营工作,增强了信心,明确了方向。