新余钢铁集团有限公司综合管理体系通过现场认证审核

2014-06-24

2014年5月16日-20日历时4.5天，以国金恒信认证公司审核部部长王恩亮为组长的7人审核组，对新余钢铁集团有限公司的综合管理体系进行了现场审核。在双方的密切配合下，审核组圆满完成了预定的任务，新余钢铁集团有限公司质量、环境、职业健康安全综合管理体系顺利通过现场认证审核。

2013 年以来，公司建立了军工产品质量管理体系，完善了公司卓越绩效运行模式，丰富了公司综合管理体系，满足了公司内外环境、管理要求变化的需要，以及公司管理体系的融合要求，公司文件化体系持续保持了动态修订和不断完善，保持了综合管理体系的适宜性和充分性。公司建立并持续保持了内部改进机制，通过年度公司管理评审、内部审核、滚动检查、专项审核、部门检查、过程抽查等方式对公司综合管理体系及其运行绩效进行监测并促进其持续改进。2013 年以来产品实物质量稳定：公司扎实做好质量基础管理工作，建立军标体系，进一步规范军品生产过程；加严MES系统质量判定标准，加大质量考核力度，提高产品质量；加大工艺监督力度，提高过程控制能力；实施减合金化、非计划降低、铁前攻关、降库存等技术及管理攻关，优化产线配置，提高生产线运行效率；资源配置充分，工序能力稳定，出口产品数量居国内同行业前列，2013年以来接受上级产品质量监督抽查合格率100%。2013年生铁合格率 、钢合格率、钢材合格率 等质量指标均完成了目标计划。2013 年以来环境绩效稳定：认真执行国家环保法规政策，再次开展了环境因素识别工作，重新梳理了控制措施，制订了4#烧结机脱硫项目等4个环境管理方案；重点抓好已建成的三套烟气脱硫设施的运行管理，做好老污染源的治理、强化综合整治，努力改善环保质量；依法对4#烧结机脱硫等5个项目进行了环境评价；经当地环保部门季度检测，公司工业废水、烟粉尘等污染物排放浓度达标，SO₂减排量、吨钢COD排放量等均完成了计划目标要求。2013 年以来认真做好安全基础管理工作。认真执行国家职业健康安全法规政策，再次开展了危险源辨识工作，重新梳理了控制措施，制订了良矿公司117m以上中段通风系统优化建设工程项目等2个安全管理方案；强化了安全生产隐患排查治理、重大风险监控、检修安全、矿山安全、反三违、相关方管理等工作，2014年1-5月安全绩效指标均好于2013年指标。