山西太钢不锈钢股份有限公司综合管理体系通过现场认证审核

2014-06-03

2014年5月26日-30日历时5天，以国金恒信认证公司审核部部长王恩亮为组长的9人审核组，对山西太钢不锈钢股份有限公司的综合管理体系进行了现场审核。在双方的密切配合下，审核组圆满完成了预定的任务，山西太钢不锈钢股份有限公司质量、环境、职业健康安全及能源综合管理体系顺利通过现场认证审核。

山西太钢不锈钢股份有限公司扎实抓好综合管理体系运行，注重管理体系有效性提升，积极推广卓越绩效运行模式、六西格玛管理、5S管理等先进管理，勇于担当大型国有企业的社会责任，企业生产规模、产品质量、品种研发、环保、管理创新及企业效益等方面得到了社会的认可，获2013年度国家级工业大奖的荣誉和称号，获首届中国质量奖提名奖（钢铁行业和山西省获此殊荣的唯一企业）。2013年公司产铁792.12万吨，产钢998.93万吨，其中不锈钢322.56万吨，比上年增长3.85%，产坯材944.03万吨，其中不锈材287.43万吨，同比增长1.11%，产销率100.28%，出口钢材67.81万吨，比上年增长25.55%，其中出口不锈材48.46万吨，同比增长39.09%，创历史最好水平。2013年确定的质量/环境/能源/职业健康安全各专业体系目标基本达到了预期效果，整体质量水平稳定控制有效，可持续发展战略、节能减排工作在公司得到全面落实，实现了绿色发展、和谐发展，公司能耗指标处于行业先进水平；公司整体安全管理水平总体平稳，员工健康得到有效保障。积极探索管理体系运行有效模式，2014年管理评审方式有所创新，整个评审过程始终贯彻发现问题、解决问题的思路，公司领导随机抽取汇报单位和主题，会议效率高，问题谈的深入，评审输出准确切合公司实际。质量体系运行取得了较好绩效：提高工序保证能力，打造顾客满意的服务体系。组建公司技术营销团队，全面做好销售前、中及后期服务工作，收到用户肯定；加强质量检验把关，主要产品质量判定严于国标、企标，执行公司内控标准； 2013年国内用户满意度综合指数82.8，较上年度上升了0.15个百分点；2013年产品接受上级政府部门质量监督抽查合格率100%。

公司产品实物质量稳定。公司143项工序关键实物质量指标中，71%达到预算目标，86%好于上年水平，其中覆盖公司产品成分、性能、尺寸、外观等质量特性值稳定性的6个综合指标/公司级KPI指标全部好于上年水平，有5个指标达到预算目标；技术经济指标水平有所提升：公司202项技术经济指标中，41%达到预算目标，67%好于上年水平。环境体系运行取得了较好绩效：2013年以来，公司主要开展了不锈钢渣处理探索、地下水监测、封闭污水排口、工业降噪、无组织烟尘监控等工作，投入资金2000多万元，收到了较好效果，主要污染物排放经当地环保部门检测100%达标，污染物总量排放完成了地方政府下达的指标要求；公司认真执行环评、“三同时”验收等相关法规，没有发生任何环保事故和相关方重大投诉。职业健康安全体系运行取得了一定绩效：2013年以来，公司继续开展0123安全运行模式，利用微信、QQ群等交流平台加强信息交流，积极推行安全标准化建设，查找管理薄弱环节，规范有限空间、检修作业、相关方管理，及时开展岗位职业危害检测、职工职业健康体检、特种设备检测、重大安全隐患排查等工作，认真执行安评、“三同时”验收等相关法规，完成了硅钢冷连轧技术改造项目安全预评价报告备案、职业病危害预评价报告批复及消防设计审核等工作。能源体系运行取得了较好绩效：依据GB/T23331-2012标准实施了标准转换，对手册、相关程序文件进行了调整、优化，基本上能够满足新版标准要求；各个职能部门、生产单位，正在按照文件要求有序运行、不断改进、规范及细化运行过程；能源管理担当起了降低生产成本的重要角色，公司进一步完善了《能源管理体系运行实施细则》等基础文件，开展了公司级生产工艺耗能状况评价，降低新水消耗、高炉水渣水余热利用、增加余能发电和优化煤气结构调整增效明显；积极开展对标工作，提高设施运行效率，2013年实现节能量1.11万吨，增效24081万元，2014年力争完成全公司5个亿的节能挖潜增效益的目标。