九江线材公司“提升产品质量及完善质量管理体系项目”启动

2014-03-13

3月11日，迁安市九江线材有限责任公司“提升产品质量及完善质量管理体系项目启动大会”，在九江线材公司会议室召开。以国金恒信公司总经理管炳春、副总经理宫晓秋、冶金质协副秘书长商言午为首的16人专家服务团队，与九江公司常务副总经理唐秀东、副总经理李福德、第一钢铁总厂厂长吕华民、第二钢铁总厂厂长董祖军等领导及100余名管理技术人员共同参加了项目启动大会，会议由九江公司技术质量部部长杨占明主持。

九江线材有限责任公司是一家专门生产线材产品的大型民营钢铁联合企业，在近十年的时间里，由年产100万吨迅速发展到1000万吨规模, 随着产能规模的不断扩大、客户需求的日益提高及公司面临的成本和环保压力的不断增大，公司将2014年确定为“质量、成本、环境”年。为此，从去年12月份开始，九江公司与国金公司就“提升产品质量及完善质量管理体系”项目多次进行方案论证，终于达成共识，3月11日项目正式启动。

启动会结束以后，管总为九江公司参会人员进行了“加强基础工作，稳定提高产品质量”的专题讲座，管总用简单通俗的语言和幽默生动的事例，结合九江实际，将大质量的概念和如何选择合适的方法工具解决不同质量问题进行了诠释，很多参会人员反映，管总将枯燥的质量管理理论和方法，鲜活生动讲解以后，非常有利于启发大家思路和理解质量管理的深刻内涵。

下午，国金公司项目组进入第一次现场调研阶段，本次调研，重点针对九江公司目前存在的低碳拉丝线材在终端用户不能拉∮2.0mm以下细丝和中高碳硬线终端用户反映的拉拔脆断等质量问题，从工艺技术和实物质量两方面对第二钢铁总厂开展为期一周的现场调研。

该项目预计工作时间10个月，国金公司发挥行业技术和人才优势，选派熟悉线材产品炼钢和轧钢工艺技术及质量管理的专家团队，组成四个工作小组，从工艺技术、产品实物质量、质量管理体系过程、质量培训四方面开展工作，重点围绕钢坯及线材产品质量现状，从人、机、料、法、环各方面进行全面的调研、诊断和分析，形成诊断分析报告，针对诊断发现的问题，研究制定专项解决方案或攻关措施项目并指导九江公司现场落实，切实提高九江线材的实物质量、管理技术人员综合素质和质量管理水平，形成长效质量管理和质量改进机制。项目总体目标是使九江线材公司的质量异议损失达到或低于行业同类产品平均水平，质量管理体系扎实有效运行。