天铁公司通过质量体系年度监督及环境、职业健康安全管理体系再认证审核

2014-03-12

3月3日至7日，北京国金恒信管理体系认证有限公司派出7人审核组，对天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）进行了质量管理体系年度监督及职业健康安全和环境管理体系再认证审核。天铁公司领导与审核组进行了充分的讨论交流，各受审核单位对审核组工作给予了大力支持和配合，审核任务圆满完成，并达到了预期的审核目的和效果。 

2013年，天铁公司积极应对严峻市场挑战，确立了“抓管理提素质、练内功强实力、谋生存图发展，坚决打赢生存保卫战，为建设幸福新天铁而奋斗”的工作思路，归纳提出了建设幸福新天铁的八个内容，即收入增长、福利保障、教育领先、医疗先进、环境改善、企地和谐、安全稳定、开放包容；深化改革，转变企业经营机制、用人机制、管控机制、激励约束机制，在全公司范围积极开展对标挖潜和四增效活动，持续改进产品服务质量、环境绩效和职业健康安全绩效，实现了年初职代会确定的各项目标。2013年全集团共生产铁574万吨、钢540万吨、材696万吨，实现营业收入884亿元，同比增长12%，职工收入人均增长幅度达到16.13%，企业的凝聚力和向心力进一步增强。

公司不断优化产品结构，不断提高产品质量水平。热轧产线，高等级冷轧基料品质稳步提高，具备无取向硅钢TTW360及以下牌号生产能力，在管线钢、非合金结构钢、车厢用钢等方面取得新进展；圆坯产线，在低合金高强度结构钢、优碳钢、合金结构钢、石油套管用钢领域开发了4个新品种；高速线材产线，开发抗震钢筋，各项指标满足内控要求；高强建材产线，开发高强钢筋HRB500、HRB500E和锚杆钢MG400；冷轧产线，成功试制无铬耐指纹热镀锌板，开发了第三代汽车用钢AQP980，为打开高强汽车用钢市场创造了条件。加大质量课题攻关力度，开展钢包注余回收、石灰石部分替代白灰冶炼、合金成份优化、双渣操作、产品表面质量、转炉精细化操作、轧制过程管控等工艺技术攻关，提高了产品实物质量，质量异议同比减少23起，损失减少25万元。2013年邯郸市产品质量监督检验所分别于5月、9月对公司的连铸圆坯、方坯，钢筋混凝土用钢热轧带肋钢筋、热轧钢带、热轧板卷产品进行质量抽查，抽查其化学成分、物理性能、表面质量，抽查结果均判定为合格产品；企业生产的37Mn5圆管坯、510L汽车大梁钢、低合金高强度结构钢热轧钢带（Q345B）和热轧带肋钢筋（HRB400）荣获冶金行业品质卓越产品称号；SPHC供冷轧用热轧钢带、热轧带肋钢筋（HRB400）、20#连铸圆管坯、热轧带肋抗震钢筋（HRB400E）和低合金高强度结构钢热轧钢带（Q345B）被评为天津市名牌产品；热轧带肋钢筋（HRB400）、冷轧用低碳钢热轧钢带（SPHC）和低合金高强度结构钢热轧钢带（Q345B）获得中国钢协“金杯奖”，进一步提高了公司的产品质量信誉。

公司严格遵守国家、地方的法律法规，紧紧围绕公司生产经营，积极开展对标挖潜、节能减排和循环经济工作。积极开展清洁生产，组织完成了炼钢厂、动力厂、石矿厂、燃气厂清洁生产审核评估验收工作，并取得邯郸市环保局清洁生产验收批复；加强重点污染源自动监控设施的有效运行管理，根据河北省要求，完成在线自动监测设备升级；加快环保项目建设，实施了350m2烧结机脱硫、二烧烟气脱硫、崇钢公司料场棚化、天焦储煤场防风抑尘墙等项目；提前完成4台60m2烧结机和2座4.3m焦炉淘汰工作，顺利通过国家环保部钢铁行业现场核查，成为首批工信部钢铁行业规范单位；大力实施绿化美化工程，集团公司荣获“国家绿化模范单位”称号。

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《天津市安全生产条例》，以“12345”安全管理思路和“四个重点”安全管理要求为中心，以开展安全生产标准化建设和“打非治违”专项行动为抓手，以开展安全生产监督检查和隐患排查治理为载体，突出抓好三项制度建设和两项措施落实，逐级强化安全生产主体责任落实与生产安全事故责任追究，固本强基，规范管理，安全生产工作稳步推进。建立完善危险源辨识、控制和消除管理网络，各单位共辨识各类危险源12211个，确定三级以上危险源82个，6个重大危险源纳入集团公司重点控制管理；深化安全生产大检查，查出各类安全问题和隐患969项，整改控制率达到100%。开展各种形式的安全教育26600人次，开展应急预案、法律法规、重大风险岗位培训等8400人次，对1300名特种作业人员进行了培训、考核和办理操作证。落实《职业病防治法》，按计划和要求对2874名高温作业人员、3890名粉尘作业人员、850名一氧化碳作业人员、420名放射作业人员等进行了职业健康查体，对有职业禁忌症的人员进行了调整，为职工安全和健康提供了保证。

现场审核末次会议上，审核组与公司管理者代表及各体系主管部门领导就如何进一步提升体系方法的管理效能和效率，以助推天铁实现快速转型升级发展做了比较深入的交流。