

2013-09-04
2013年8月26日-30日,公司安排以总工程师王刚为组长的审核组,对包头钢铁(集团)有限责任公司的质量、环境管理体系进行了年度监督和扩大范围审核,对职业健康安全管理体系进行了标准换版审核。审核期间,审核组长与包钢各专业管理者代表,就共同关心的钢铁企业深入推进综合管理体系运行以及精细化管理等话题进了充分的沟通和交流。审核工作得到了公司领导和各单位的密切配合,审核工作进展顺利,圆满完成。
包头钢铁(集团)有限责任公司坚持按策划开展管理体系滚动内审、工序审核、每月定期召开重点产品质量攻关会、加大环保、安全现场督察等活动。管理体系自我改进、自我完善机制保持良好。
质量管理方面,在2012年获得自治区主席质量奖的基础上,包钢继续深入推进卓越绩效、精益管理等模式。2013年1-7月公司质量目标,包括:综合成材率、产品合格率、工序质量控制点指标,较好的完成了计划目标。针对经济炉料占比升高的情况,2013年对原燃料进行分级管理,新上原料自动采样系统、对信誉度差的供货厂家进行警告或停供整顿等措施,控制原燃料质量。销售公司树立服务增值的理念,不断提升产品服务水平。目前,公司产品实物质量、顾客满意度稳定。重轨产品的产量和质量在国内名列前茅;热轧板材产品获得欧盟CE认证;高速钢轨、冷轧钢板、低中压锅炉钢管等产品获得金杯奖及质量卓越产品奖。
近年来,公司在新产品开发上取得显著进步。2012年新产品开发192个品种、产量135.7万吨,完成年度目标的135.7%。2013年,贝氏体钢、气瓶钢、管线钢、出口重轨钢、高速轨钢等15类、36个钢种的研制及试产工作按计划实施。公司贯彻以人为本的理念,近年来岗位人员培训和人力资源建设取得成绩。
公司对扩大的Φ460无缝钢管生产线认真进行了管理体系策划和实施,目前该生产线的生产组织、过程控制、产品实物质量得到用户认可;安全、环保管理有序进行。
在环境管理方面,近年来公司持续加大环保投入,认真实施环境管理方案,2013年已经完成了1、2号转炉一、二次除尘改造;薄板厂无铬钝化工艺改造;焦化厂区尘源点治理项目;焦化厂二生化苯并吡升级改造工程;给水厂矿浆管道水库区域段橡胶坝工程。另外,热电厂/一烧/三烧烟气除尘脱硫改造工程、选矿厂/炼铁厂尘源点治理项目、炼钢厂/薄板厂倒管站除尘改造项目、给水厂中水深度处理项目等正在按计划推进。
在安全管理方面,公司各级领导安全意识高,认真履行安全生产责任制,定期开展各级安全检查及隐患排查。各二级单位的积极开展安全标准化并通过了自治区安全标准化现场检查。公司在资金紧张的情况下,2012年投资7000万元,改建职工疗养中心。近三年来,公司的职业健康安全绩效持续改善。