

2012-12-03
11月26-30日,管炳春总经理带领12人审核组,对唐山钢铁集团公司质量、环境体系进行复评审核及安全体系的换版审核。
唐山钢铁集团公司近年来在循环经济建设、厂区综合治理、与城市和谐发展方面走在了全国的前列,成为钢铁企业一面新的旗帜,特别是在全行业生产经营遇到巨大困难的形势下,唐钢广大干部职工依然精神饱满、斗志昂扬,出口冷轧板创出了全年150万吨的好成绩,带动了品种钢的开发和营销体制的改革。
在信息化建设方面,唐钢已经进入第五个发展阶段,除了ERP、MES、二级过程控制、PLC基础自动化四级系统已成规模外,EMS能源中心、物流集中计量、设备管理PM系统等专业管理子系统也高效运行,此外,又开发了"全过程质量跟踪系统"对全过程的工艺执行情况进行监督分析,实现了工艺管理的一次飞跃。2013年,"标准+a"系统、"BOM"系统,五级的"BO"、"BI"系统也将陆续开发和完善。
信息化系统的建设,从根本上克服了管理体系运行与传统管理"两层皮"的问题,日常运行就只有信息化系统上的一套数据,所有的管理要求、记录都在系统里,所有的更改必须经过审批程序、按职责分工维护到系统里。板材可以细化管理到卷,长材可以管到炉,产品质量的一致性得到很好的保证,管理的效率大幅度提高。
环境监测系统的数据,也具备了在EMS系统上跑数据的能力,信息系统对环境体系运行的辅助作用也得到提高。环境表现和职业健康安全绩效都达到了很高的水平。
审核组最终的结论是,在唐钢公司完成了对不符合项的纠正,并验证了纠正措施有效后,将相关材料经审核组确认后,向国金公司推荐获得质量环境体系新一个认证周期的认证注册,获得2011版安全体系标准的认证注册。
审核过程中,公司常务副总经理王兰玉、副总经理管理者代表王新东,与审核组进行了深入的沟通交流,对审核组的专业能力和规范化的工作程序给予了充分的肯定。体系主管部门技术中心、安全部、能源环保部的同志们向审核员进行了系统的体系运行效果展示,对体系的深化运行,进行了切磋和交流,对审核效果表示满意。
2013年唐钢公司将大力开展培训活动,公司领导表示,要充分利用国金公司的平台,把各领域优秀的专家和老师请到唐钢进行授课和研讨,进一步提高综合管理体系运行的有效性和效率。