昆钢顺利通过质量、环境及职业健康安全管理体系现场监督审核

2012-11-01

2012年10月22日~25日历时4天，北京国金恒信管理体系认证有限公司由总经理管炳春带队、审核部王恩亮部长为组长的七人审核组，对武钢集团昆明钢铁股份有限公司质量、环境及职业健康安全管理体系进行了现场监督审核。审核工作得到了昆钢公司各级领导的大力支持，在双方的共同努力和配合下，非常顺利圆满的完成了现场审核。审核期间，管炳春总经理和昆钢总经理严锡九、管理者代表张竹明及体系主管部门的领导进行了亲切交流，围绕管理体系如何适应企业组织结构的变化、安全标准化等如何实现和管理体系结合、经济技术指标和效益的辩证关系等主题开展了讨论。严总希望在管理体系建设方面继续得到国金恒信管理体系认证有限公司的帮助外，还希望在昆钢能源管理方面得到帮助。管总表示愿意一如既往的为昆钢提供更加优质的服务，在昆钢能源管理体系建设、能源规划方面做出国金公司的贡献。

武钢集团昆明钢铁股份有限公司体系运行一年来，公司领导持续高度重视管理体系在公司生产运营中作用的发挥，自觉地将质量管理八项原则应用到公司管理及决策中，实施流程再造，不断优化组织管理模式、经营销售管理模式，管理体系有效性不断提高，为公司做强、不断增强顾客满意、环境友好生产、和谐经营、有效抵抗市场风险奠定了较好的基础；建立卓越绩效管理模式，进一步丰富和改进公司管理体系，率先通过政府审核获得了昆明市长质量奖；积极引导市场科学、绿色消费，积极研发HRB/HPB高强钢抗震系列产品，和政府相关部门密切配合，促成高强、绿色、清洁建材等产品技术规范出台，为行业淘汰落后产品做出了积极的贡献，实现了企业效益和社会效益的有机统一；公司推行了公司、二级单位审核相结合的内审模式，进一步提高了审核的深度和有效性。质量管理体系运行取得了较好的绩效：2011年以来，公司充分发挥体系运行平台作用，落实质量责任，以持续改进为目标，科学分解质量目标，编制品牌创建和宣传计划，加强了工序质量控制点、进厂大宗原燃料及钢材产品的质量监督及技术指导，细化技术经济指标管理挖掘技术管理潜能，开展技术经济指标对标活动，及时修订炼钢用原辅料技术条件等技术文件，推进星级设备管理提高设备有效作业率，公司主要质量经济技术指标水平得到提升，全面完成了公司目标要求，钢材产品未发生用户重大质量投诉，未发生重大质量事故，上级质检部门监督抽查产品合格率100%，顾客满意度95.24分，2012年1-9月份产品质量异议的起数和赔偿额均较去年有大幅度下降。环境管理体系运行取得了较好的绩效：2012年公司重新对环境因素进行了识别与评价，保证了环境因素识别的充分性、评价合理性；认真执行环境影响评价、 “三同时”、许可证等制度，修订完善了《公司环评三同时管理办法》、《污染事故考核办法》等公司文件，完成了能源管控中心、昆钢煤焦化煤气置换等项目的环评工作；及时获取了钢铁行业规范经营条件、七大环境污染物排放新标准并组织了学习；2011年以来，完成了剧毒物品、特殊危化品的清理和处置，彻底解决了计划经济时期遗留下来的隐患；对烧结脱硫系统进行了脱硫工艺优化和技术改造，推广了专业化承包管理模式；编制了煤气高效利用煤气置换、焦化系统生化水处理系统改造等管理方案，没有受到过国家有关部门的行政处罚，没有发生过严重的环境污染事故，工业废水基本零排放，工业炉窑烟气等主要污染物排放基本实现了达标排放。职业健康安全管理体系运行取得了较好的绩效：2012年公司重新对危险源进行了识别保证了充分性，对风险进行了评价保证了合理性；“预评价”、“三同时”、许可证等制度得到了认真执行：三烧2号烧结机烟气脱硫工程、桥钢棒材生产线节能技术改造工程等项目通过了安全专项竣工验收；制定修订了“一岗双责”问责办法、安全和职业危害防护设施“三同时”监督管理办法等制度；依法整改完善起重机械安全附件；及时提取安全基金并用于治理现场隐患；落实国务院2009年23号文件精神，坚持安全生产领导带班制度；积极推行安全标准化建设，棒线厂率先通过了冶金安全生产标准化一级企业验收；安全亲情管理发挥了较好的作用，实行职工“三违”告之家属举措，较好的遏制了“三违”的发生；2011年以来，公司没有发生重大安全事故、工亡事故、新增职业病，千人负伤率完成了公司目标要求，不存在重大的职业健康安全隐患或相关方反应强烈尚未解决的问题。