武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司顺利通过QMS/EMS/OHSMS现场再认证审核

2012-03-13

2012年2月27日至2012年3月2日历时5天，北京国金恒信管理体系认证有限公司由管炳春总经理带队、审核部王恩亮部长为组长的十人审核组，对武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司进行了QMS/EMS/OHSMS现场再认证审核。审核期间，管炳春总经理和公司最高管理者孙文东总经理、管理者代表陈和铁总工程师进行了交谈，核心围绕管理管理体系如何有效运行，如何在降低生产成本、提高公司市场竞争力等方面发挥更大作用主题进行了充分探讨，管炳春总经理就冶金行业在体系建设方面的一些好的做法与实施方面的先进经验向鄂钢公司领导进行了介绍。双方交流沟通充分，气氛融洽。

武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司注重基础设施完善和资金投入，公司工艺装备水平得到全面提升。近2年来，完成了公司4.3米宽厚板、2200立方米高炉、130吨转炉、35000制氧等技改工程，淘汰了300立方米级小高炉等落后产能，对公司规模经济、产品质量、研发新产品、普钢向优特钢转型、本质安全、节能减排等各项工作，都有较大提升。公司管理评审和内审实施管理创新，收到了较好效果。管理评审活动，充分发挥公司相关专业委员会的管理和决策作用，和“质量月”、质量推进大会、安委会等公司重大活动相结合，管理评审内容更加丰富，形式更加灵活，信息处置更加及时，收到了较好的效果；管理体系内审，实现了年度集中审核和专业管理部门的审核有机结合，既保证了审核的系统性和全面性，又突出了审核的专业性，提升了审核有效性；针对公司生产过程的薄弱环节或顾客反映的集中问题，及时组织专项审核，审核针对性强，最大程度地解决管理短板问题，实现了自查自纠的持续改进机制，提高了体系运行的有效性。坚持铁腕抓安全、质量、治安及纪律，提升了公司执行力。质量管理体系运行成熟度较高，取得了较好的绩效。2011年以来，公司优化整合了生产及技术要素，减少了管理接口，提高了管理效率；制定优化完善了管线钢专项管理等管理办法；加强关键工序质量控制点的三级管理，坚持每月质量例会、质量闭环管理和废品买单制，开展班组质量竞赛、“质量危险源辨识”活动，建立质量日报制度，实施质量攻关活动，进一步完善了质量管理体系。新产品试制和新试新推合同量创鄂钢历史最好水品；主要产品合格率、成材率等指标，较好的完成了公司下达的目标要求；GCr15弹簧钢等产品获集团、省市科技进步奖5项次；完成了美国等四国船级社和CE产品认证、轴承钢等产品认证，获得了镀锌板冶金行业卓越产品等荣誉；省、市质量监督部门对公司多品种46批次抽检合格率100%。环境体系取得了较好的绩效。2011年公司建立了目标考核责任状，投入资金对新1号高炉主上料皮带转运站粉尘、铁西区原料运输粉尘、焦化运焦皮带机除尘、5号高炉干法除尘及冷风放风阀噪声等实施综合治理；加强环保设备的运行管理，重点监控烧结烟气脱硫 、焦化酚氰废水处理过程等项目。二氧化硫排放量，化学需氧量、烟粉尘排放量均较好的完成了政府和集团下达的污染物总量控制目标任务；经鄂州市环境检测站检测，公司主要污染物实现了达标排放，重大污染事故为零；对新改扩建项目认真执行环评和“三同时”制度，完成了4300mm宽厚板等工程项目验收；2012年相继新建煤气柜、烧结机余热发电、高炉TRT、焦炉干熄焦、干熄焦发电、富余煤气发电等节能减排工程，自发电能力较2011年预计提高40%。职业健康安全体系取得了较好绩效。2011年公司认真落实安全生产责任制，完善了焦化等主体生产厂的安全机构，坚持铁腕抓安全的理念，加强了煤气、特种设备、危化品等重大危险源的重点监控和管理，加强了相关方的管理，夯实班组安全基础管理，严格危险作业分级控制管理，加强职工安全教育培训实现持证上岗，煤气工种培训取证率100%。开展安全标准化创建工作，夯实安全管理基础，焦化厂等五个生产厂通过了二级安全标准化验收。对新改扩建项目认真执行环评和“三同时”制度，完成了4300mm等8个工程项目的安全验收工作、1800立方米高炉、能源管控中心等16个项目的安全预评价工作。2011年千人负伤率0.328，无重伤以上安全事故，取得了1200天无重伤的优秀业绩。