马钢股份公司通过三体系再认证审核

2012-01-09

2011年12月26日至30日，马钢股份公司接受了质量、环境和职业健康安全管理体系再认证现场审核。股份公司总经理钱海帆及新任领导班子全体成员：管理者代表任天宝、严华、任强，副总经理陆克从参加了首次会议。
　　本次审核正处在马钢集团母子公司分离，股份公司组织机构调整，部分管理职能重新划分的过渡阶段，公司对本次审核非常重视，总经理管炳春参加审核，副总经理宫晓秋担任审核组长。股份公司新组建的领导班子对管理体系非常重视，强调管理体系是一把手工程，钱总、任天宝副总经理、技术质量部、能源环保部、安全管理部领导一起与管总等审核组成员就目前钢铁企业市场形势下如何发挥体系作用，准确识别客户需求，稳定质量，降低成本等进行了沟通交流。
　　马钢公司质量管理体系建立运行多年，奠定了比较扎实的管理基础，为顺利通过二方审核、生产许可证现场检查、产品认证、汽车行业、铁路行业认证审核等创造了非常有利的条件。新区各厂、新上电炉厂在工程建设期间即按照体系管理要求实施相应管理，较好地保证了公司内部质量管理要求的一致性，质量损失逐年下降。同时注重外部上下游供应链系统质量保证能力的整体改进和提高，在行业内比较早地对供应商、经销商、物流单位等明确提出质量管理体系认证要求。电炉厂热负荷生产以来，过程控制比较稳定，产品质量较快达到了技术质量要求，合格率持续上升，为发挥马钢公司车轮产品优势，打开国内高速车轮市场及高端特钢产品市场增强了信心。
　　2011年5、6号焦炉新上除尘系统投资5000多万元，一铁总厂炉前出铁厂烟气治理项目投资1150万元，使烟粉尘无组织排放得到有效控制；煤焦化公司全部配套干熄焦装置，工序能耗大幅降低；日本政府出资援建的煤调湿项目已经基本完成功能测试；水系统节能环保改造投入资金500多万元，新水消耗指标逐年降低。污染物排放达到政府总量控制要求，不存在国家明令淘汰的落后产能和生产工艺，2011年获得首届安徽省环境友好企业称号。
　　上一认证周期以来，继续加大安全管理力度，落实安全生产责任制，特别是针对相关方发生人身伤亡事故比较多的情况，细化完善了外来单位、人员安全管理程序及安全协议内容，对相关方安全管理人员进行资格培训并加大现场监督检查力度；公司内部实行安全例会制度、领导约谈和问责制度、金牌单位评比制度等，危化品生产单位、炼铁、炼钢工序等多个生产单元对照安全标准化条件不断改进完善并陆续通过省安全标准化验收，近三年相关方及股份公司重伤以上事故逐年下降。
　　钱总希望与国金公司形成长期战略合作关系，借助行业力量，帮助马钢进一步优化流程，理顺职能，2012年重点帮助策划如何解决采购系统的责权利统一问题，把住原辅材料入口质量关，同时对客户满意度进行比较客观的持续的评价，从第三方的角度帮助企业总结优势，理清问题，提出改善建议。