建龙重工集团在唐山建龙召开能源技术规划宣贯现场会

2011-12-06

12月3日，建龙重工集团董事长张志祥、副总裁陈光浩、总裁助理兼志能祥赢能源公司董事长李占国、总裁助理兼吉林钢铁总经理张贵磊、川锅锅炉总经理顾根华、承德建龙总经理王社教、新宝泰钢铁总经理徐涛及建龙重工各基地能源分管领导、志能祥赢能源公司领导、北京国金公司总经理管炳春、顾问温燕明等近50人在唐山建龙公司召开《唐山建龙实业公司能源系统诊断、优化与技术规划》宣贯现场会。

受唐山建龙实业公司委托，国金公司汇同北京中金能源公司与唐山建龙一道历时两个多月，完成了《唐山建龙实业公司能源系统诊断、优化与技术规划》。11月29日，国金公司向唐山建龙公司领导汇报了规划的主要思路和优化结果，得到了唐山建龙公司领导的高度评价。

在向建龙重工张志祥董事长做了汇报后，董事长对唐山建龙能源技术规划进行了认真的研读，非常认可，随即决定利用12月3日周六时间，召集各基地一把手及志能祥赢能源公司相关人员，在唐山建龙召开现场宣贯会。

会议由唐山建龙公司总经理杨宪礼主持。会上，管总简要介绍了规划的编制形成过程；创新发展部长李洪福、水处理教授董志强代表项目组，分别按照不同的能源介质进行了汇报；温总对钢铁行业如何挖掘能源价值，如何实施转型发展进行了阐述；各基地领导分别就规划内容提出了意见和建议；总裁助理李占国介绍了建龙重工志能祥赢能源公司成立的背景，对如何将唐山建龙能源规划的管理思路与志能祥赢的工作重点结合进行，提出了工作要求。

张志祥董事长对国金公司与唐山建龙共同完成的能源技术规划给予了高度肯定，建龙重工未来三年的发展规划将节能减排放在第一位，唐山建龙的规划令张董非常振奋，他反复强调"规划在先，实施在后"，只有高起点、高水平的规划好，项目才能实施好，才能找准改进的重点，才能不盲目投资、盲从管理。张董还从体制机制上、人力资源保障上提出了要求，特别希望国金公司能与建龙重工、唐山建龙一起合作，选择具有挑战性的、风险比较小的、价值空间比较大的项目共同研发，把规划落实，研发成具有自主知识产权的技术产品，把建龙集团的创新能力再次提高。

新宝泰钢铁等单位也纷纷向国金公司发出邀请，希望对本单位的能源系统进行梳理、诊断和优化。