公司与冶金质协联合为沙钢进行卓越绩效自评现场诊断

2011-09-28

受江苏沙钢集团有限公司的委托，9月13日至17日，公司与冶金质协联合组成诊断组，按GB/T19580《卓越绩效评价准则》对沙钢公司的经营管理进行了初步的现场诊断,为争创政府质量奖做准备。

根据工作计划，诊断组一行9人先后与公司相关领导、总工办、公司办、群宣处、销售处、国贸公司、物贸公司、生产安全处、计算机应用中心、组织劳资处、财务处、项目建设办、动力设备环保处、供应处、质检处、废钢处等15个职能部门以及润忠炼钢厂、钢板总厂和宏发炼铁厂进行了面对面的交流。通过询问、倾听、查阅和观察等方式，以“方法、展开、结果”三维评价模型，按《卓越绩效评价准则》七大方面的要求，从领导、战略、顾客与市场、资源、测量、分析与改进及结果等方面进行了现场诊断。

经过一周的紧张工作，在沙钢相关人员的密切配合下，诊断组提出了诊断报告，对沙钢多年来的管理体系建设成果以及取得的经营绩效给予了充分的肯定，也指出了经营管理中的薄弱环节，进一步明确了追求卓越的努力方向。