太钢集团临汾钢铁公司接受三体系监督审核

2011-09-27

2011年9月22日至24日，北京国金恒信公司派出一行6人的审核组，对太钢集团临汾钢铁有限公司/山西新临钢钢铁有限公司进行了质量、环境、职业健康安全管理体系的第二次监督审核。公司党委书记、管理者代表李学锋、范海旺副总经理参加了首次会议。

自去年第一次监督审核以来，公司各级领导重视综合管理体系的运行和改进，开展的“体系化、信息化、标准化、组织流程优化”工作，以体系化作为主要抓手，注重PDCA管理思路在各项专业管理工作中的应用，各级管理人员应用管理体系的思路解决问题的能力逐步提高，体系管理与日常工作的结合程度逐步提高。

系统创新部、技术中心、安全环保部等体系归口管理部门及专业管理部门与生产厂密切配合，积极推进管理升级、产品升级和设备升级。焦化厂开展的深化应用煤岩指标配煤理论，炼铁厂的炉况波动攻关等，都收到良好效果，公司综合管理体系绩效稳定。

通过双经销产品生产管理及新产品研发重心下移至中板厂、技术中心参与质量异议处理、自动化公司并入动力总厂等一系列职能和组织机构调整,进一步理顺和优化了管理职能。尤其是合同评审工作的强化，使双经销碳钢和不锈钢的合同兑现率分别提高了22%以上。消防工作职能的细化，使各项职责更加明确、落实，2010年以来消防管理绩效改进显著。

在2010年生产经营非常困难的情况下，公司分别投入资金233万元和112万元，按计划完成了3#、4#烧结机头电除尘器大修、焦化脱硫系统改造2项公司级环境管理方案和更换东厂区煤气管道、天车安装起重量限制器等14项安全管理方案。这些管理方案的完成，有效地改善了公司的环境绩效和安全生产基本条件，为顺利完成临汾市环保局下达的2010年总量控制指标和今年换发安全生产许可证形成了强有力的支撑。