启动会上，轧一冷轧公司刘总做了简短的动员，并明确了五体系建立的重要性和三点意见。

    1、把握趋势，明确意义，高境界认识五个体系认证工作。
    2、突出重点，强化措施，高起点做好五个体系认证工作。
    3、加强领导，落实责任，高标准抓好五个体系认证工作。

    公司管炳春总经理为轧一冷轧公司中层以上领导做了题为“高起点起步，建立综合管理体系”的专题培训。结合综合管理体系的概念，就质量、职业安全、环境、计量、能源五个体系基础知识、建立综合管理体系过程中的关注点和问题做了详细的讲解。