鞍钢股份顺利通过质量、环境、职业健康安全管理体系现场审核

2011-06-28

2011年6月20-24日，北京国金恒信管理体系认证有限公司派出以总工程师王刚为组长的审核组，对鞍钢股份有限公司进行了质量、环境、职业健康安全管理体系年度监督审核，公司总经理管炳春参加了部分审核，并应邀为鞍钢股份中层干部和高级管理人员就能源管理体系建设议题进行了培训和研讨。审核期间，管炳春总经理和王刚组长与鞍钢股份总经理陈明、副总经理付伟、张立芬等公司领导，就如何充分发挥综合管理体系的作用，以及为鞍钢降本增效，可持续发展提供强有力支撑等内容进行了深入交流。

2010年以来，鞍钢股份公司各级领导重视综合管理体系运行和持续改进工作，重点加强了产销研衔接管理，开展EVI前期介入及用户服务体系建设，密切跟踪客户产品更新（改型）和发展，并有效采用卓越绩效对标、六西格玛、QC小组等质量改进工具，实现了公司的综合管理绩效随着产能的不断放大而同步提升。2010年鞍钢股份公司铁、钢、材产量均超过2000万吨，各主要产品综合合格率及重点品种原品种合格率、成材率等17项质量指标同比改善提高；其中专用材产量、汽车板产量，创历史最好水平；新产品比例达到23.51％，新产品销售收入245.18亿元，同比增加54.7亿元。2010年，鞍钢还获得国家质量奖及辽宁省省长质量奖殊荣。

鞍钢股份公司各级领导有着强烈的社会责任意识，对节能减排工作常抓不懈。2010年以来，通过策划实施环境管理方案，先后完成了三烧结余热发电、西区污水深度处理、烧结烟气脱硫、部分风机水泵变频改造、西区翻车机新建除尘、北部沟排水减排等节能减排项目14项；2010年公司本部和鲅鱼圈分公司吨钢综合能耗、吨钢耗新水同比显著下降；转炉煤气回收、余热蒸汽回收、TRT发电量同比增加；2010年新增绿地2.94万平米，厂区绿化覆盖率达35%。公司年度环保目标全面实现。    

在安全方面，公司各单位对危险源辨识和风险评价实施动态管理，强化过程控制，开展全员安全评价活动，排查治理隐患。2010年以来，结合安全生产标准化工作的深入开展，全公司共评审、完善安全管理制度506个、安全生产应急预案125个，编制修订岗位安全作业指导书3699个、非常规作业指导书548个。公司各生产单元积极推进安全文化体系建设，实施《安全生产禁令》制度，开展各层次、形式多样的安全教育、培训和竞赛。通过编制模拟现场场景的安全作业漫画、图示、照片和文字说明，向岗位员工宣传提倡规范化、标准化作业，提高了员工的安全意识和安全技能，有效地防止了安全事故的发生。2010年以来，实现无重伤及以上安全事故，无新发职业病等安全目标。

鞍钢股份公司综合管理体系通过多年有效运行，在管理理念、思路、人才培养和创新上已经走在行业前列，祝愿鞍钢早日成为“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”――国际一流的钢铁企业。