

2011-01-20
1月18日,国家认监委认可监管部副主任梁刚、认可监管部认可监管处处长庞翔及认证认可杂志编辑薛守营,在公司总经理管炳春、开发服务部副部长葛亮的陪同下,来到宝钢股份公司,调研能源管理体系的建立和运行情况。宝钢股份总经理助理胡学发和宝钢能源环保部、运营改善部相关人员,分别向认监委领导介绍了宝钢开展能源管理体系建立和运行的状况。
调研中,宝钢运营改善部首席管理师缪建亚介绍了宝钢综合管理体系的运作模式。宝钢的综合管理体系,由运改部确定多体系的共同内容,并协调各体系的相互关系,实行“统一策划、分块运作、分头认证”的管理模式,并将管理向宝钢的相关方(供应商、用户及社会)延伸,建立良好的体系运行机制,使体系持续发挥其作用。
宝钢能源环保部能源管理室桂其林主任介绍了宝钢能源管理的特点。以“三流一态”(能源流、制造流、价值流、设备状态)为核心,以提高能源使用效率、降低能源成本为方向,通过使用体系工具,分析并解决管理中发现的问题。在能源管理实现方法上有所改变并固化,使其具备可持续性,以流程来保证全员参与,最终提升了能源管理的能力。
认监委认可监管部梁主任和庞处长分别对宝钢建立并运行的符合宝钢实际的能源管理体系表示了充分的肯定,并对宝钢体系管理中的创新思路产生了很大兴趣。座谈会后,认监委领导还参观了宝钢能源管控中心,详细了解了各能源介质的管控方式。