2009年7月27日至31日，北京国金恒信管理体系认证有限公司派出由审核部副部长王恩亮为组长的审核组，历时5天，对攀枝花钢铁有限责任公司/攀钢集团攀枝花钢钒有限公司实施了质量管理体系再认证、环境和职业健康安全管理体系监督现场审核。

      审核期间，审核组与段向东副总经理就管理体系的有效性建设、持续改进及企业发展等问题进行了深入交流和座谈。攀钢的领导表示，今后要进一步加强与国金恒信认证公司的合作及日常沟通，及时分享其他企业管理体系深化运行的成功经验，为攀钢管理体系的持续有效运行不断注入新的动力和活力。

      攀钢集团在目前严峻市场环境下，以管理体系有效运行为纲，积极进行产品结构调整，全力实施做大钒钛、做精钢铁、做好资源、做强企业的四大战略。积极推行标准化作业，强化生产过程标准化作业、关键设备的监控、质量风险评估/预见性管理，推进客户、供方两端外延的大质量管理，质量管理水平明显提升；公司注重发展循环经济，抓好节能减排工作，污染物综合排放合格率有较大程度提高；公司注重危险源的排查和隐患整改，注重职工职业危害的监控和管理，主要生产厂顺利通过国家一级安全达标验收。